Igaüks, kes on akadeemilises valdkonnas ja X-is (endine Twitter) aktiivne, on märganud olulist muutust oma ajajoonel pärast seda, kui Elon Musk võttis platvormi üle. Juba enne 2022. aasta oktoobrit olid paljud kasutajad juba lahkunud, kuna see ei suutnud kontrollida trolle ja botte, mida Musk oli lubanud lahendada. Selle asemel on võltsitud uudised ja lahkarvamusi tekitavad kontod tagasi tulnud, kiirendades laiemat väljarännet.
Nende muutuste mõistmiseks tuleb vaadata suuremat pilti. Vaatamata probleemidele on X endiselt üks suurimaid sotsiaalmeediaplatvorme akadeemilise arutelu jaoks. Kuid nagu Micha Kidambi märgib, on platvorm alates selle COVIDi tippajast 2021. aasta keskel olnud languses, mida on halvendanud Muski omandamine. Ootuspäraselt on X muutunud lahkarvamuseks ning nagu Sally McLaren märgib, suruvad algoritmid nüüd usaldusväärset sisu maha, mis muudab kahjulike suundumuste vältimise raskemaks, samas kui postitused saavad järjest vähem nähtavust ja kaasamist.
Paljud üksikisikud on juba kolinud väiksematele platvormidele nagu Mastodon, Threads ja Bluesky, samas kui teadusorganisatsioonid jäävad suures osas paigale, jätkates suhtlemist kahaneva publikuga. Kuni viimase ajani olin mina nende seas. Kuid see ei ole järjekordne dramaatiline „ma loobun“ postitus; selle asemel on see sellest, mis saab nende organisatsioonide jaoks edasi.
Igaühel on oma põhjused, miks ta lahkub või jääb X-ile, ja on ebaproduktiivne survestada kedagi nii või teisiti. Need on isiklikud valikud, mida sageli mõjutavad eetilised kaalutlused teaduskommunikatsioonis. Kuigi ma austan neid, kes jäävad platvormil mõistuse ja õigluse eest seisma, on võimalik teha ainult nii palju, kui algoritmid on nii ebasoodsad.
Enne oma konto arhiveerimist otsustasin lähemalt uurida akadeemilisi organisatsioone, mis on endiselt aktiivsed X-is. Minu eesmärk oli jälgida, millised organisatsioonid jätkavad selle kahaneva publikuga suhtlemist ja millised on hakanud uurima teisi platvorme.
Koostasin tabeli üle 250 akadeemilise organisatsiooni kohta sotsiaalmeedias, sealhulgas kirjastajad, rahastajad, õpitud seltsid, avalikkuse kaasamise algatused, teadusfestivalid, kutseorganisatsioonid ja meediaväljaanded. Tabeliga saate tutvuda siin.
Peaaegu kõik need 250+ kontot on endiselt aktiivsed X-is, kuigi tõenäoliselt on paljud neist pidanud sisemisi arutelusid väljumisstrateegiate üle. Hiljuti teatasid nii Jisc kui ka Association for Learning Technology, et nad ei kasuta enam X-i, ja tõenäoliselt järgnevad neile ka teised. Küsimus, kas ülikoolid peaksid X-ist lahkuma, on samuti tõstatatud, eelkõige Sophie Hogani poolt ajakirjas Research Professional News. See, mis algas vaikse mürinana, on nüüd muutumas piisavalt valjuks, et organisatsioonid peavad tegema otsuseid. Erinevalt üksikisikutest, kes saavad kiiresti tegutseda eetika ja strateegia alusel, on paljud organisatsioonid sattunud ummikusse, samas kui teised, nagu UKRIO, The British Ecological Society, The Royal Astronomical Society, Wonkhe, ORCiD ja DORA Assessment, on oma kohalolekut levitanud mitmele platvormile.
Minu jälgitud 264 kontost umbes 39 on Bluesky's, 57 Threads'is ja 33 Mastodon'is. Mastodoni detsentraliseeritud olemus muudab kontode jälgimise raskemaks, seega võib see arv olla suurem. Samal ajal on 183 kontot LinkedInis, enamasti ettevõtte profiilide või ametlike rühmade kaudu, millest paljud on olnud aktiivsed juba aastaid.
Tähelepanuväärne on see, et enamik pärast Muski ülevõtmist loodud kontosid on jäänud mitteaktiivseks. Kuigi see võib olla mõistlik varu- või väljumisstrateegia, peaksid organisatsioonid tegema selgeks, kus nad aktiivselt tegutsevad. Olles üles ehitanud X-is tugevad kogukonnad, on aeg tõsiseks aruteluks ümberpaigutamise üle, kuna platvorm muutub üha mürgisemaks. See on eriti keeruline organisatsioonide jaoks, kes esindavad mitmeid hääli ja pakuvad väärtuslikke teadmisi. Iga lahkumisotsus peab arvestama nende kogukondade vajadusi.
Sotsiaalmeedia ei kao kuhugi ja see jääb oluliseks viisiks, kuidas teistega suhelda ja mõtiskleda. Siiski jätkab X-is osalemine teadus- ja haridusorganisatsioonide jaoks tõenäoliselt vähenemist, kui nad ei ole valmis nähtavuse eest maksma. Kuna surve aja ja energia ümberpaigutamiseks kasvab, on organisatsioonidel parem alustada üleminekut nüüd, kui nende sihtrühmad on veel olemas. Sellised tööriistad nagu Sky Follower Bridge (Chrome'i veebirakendus) võivad aidata, tuvastades Bluesky kasutajaid X-st.
Ma kutsun teid üles aitama kaasa minu loodud tabelile, esitades selle lühivormi kaudu kõik puuduvad kontod või uuendused. Praegu ei sisalda nimekiri lisatöö tõttu ülikoole, samuti ei hõlma see selliseid platvorme nagu Facebook, TikTok või Instagram. Kui tabel osutub kasulikuks, võidakse need hiljem lisada.
Optimistina loodan, et need organisatsioonid tulevad kokku, et kirjutada Muskile avatud kirja, milles kutsutakse teda üles nende küsimustega tegelema. Kuid realistina tean, et see tõenäoliselt ei õnnestu. Juba ainuüksi see on organisatsioonidele piisav põhjus, et hakata praegu oma väljumisstrateegiaid ette valmistama, enne kui X veelgi enam vajub.
